Nog niet zo lang geleden had ik een gesprek met een groot bedrijf. We hadden het over opleidingen en wat je kon doen om de sterkste aan boord te houden. De lieve dame toonde me de spreadsheet met alle opleidingen en terwijl ik ernaar keek, vroeg ik me in stilte af: "Waar zijn de opleidingen waarmee je High Potentials, in al hun bonte verscheidenheid, bereikt?"
Het bedrijf zette enkel in op de 20 beste High Potentials van het jaar. De rest ... jammer maar helaas.
En terwijl ze haar verhaal deed, gingen mijn gedachten elders heen.
💭💭💭
Stel je voor: een team vol mensen, ieder met hun eigen unieke kwaliteiten, dromen en ambities. Sommige medewerkers staan in de spotlight. Ze worden gezien, gewaardeerd, en krijgen volop kansen om te groeien. Dit zijn de zichtbare High Potentials – de sterspelers.
Maar wat gebeurt er met de anderen? Die collega die altijd bescheiden in de hoek zit, maar haar werk feilloos aflevert. Of die medewerker die briljante ideeën fluistert tijdens vergaderingen, maar zelden het podium neemt. Zij zijn misschien niet direct zichtbaar, maar hun potentieel is enorm.
In elke organisatie zijn er drie lagen van High Potentials:
De échte magie ligt vaak in die onderste twee lagen. Hier vinden we medewerkers met enorme drive, creativiteit en betrokkenheid, die alleen nog het juiste duwtje in de rug nodig hebben. Het zijn zij die in stilte bijdragen aan de successen van vandaag, maar die ook de sleutels in handen hebben voor de innovatie en groei van morgen.
Helaas blijven deze talenten vaak onbenut. Waarom? Omdat ze niet altijd het zelfvertrouwen hebben om zichzelf te profileren. Omdat ze niet voldoen aan het standaardplaatje van een ‘High Potential’. Of simpelweg omdat niemand ze écht ziet.
Het talent zien dat anderen missen
Een succesvolle organisatie is niet alleen gebouwd op de sterspelers. Het is gebouwd op een cultuur waarin iedereen durft te schitteren. Waarin mensen niet alleen kansen krijgen, maar ook actief worden uitgenodigd om die kansen te grijpen.
Denk eens terug aan een moment waarop jij zelf onverwacht een kans kreeg, Leticia. Misschien gaf een mentor je vertrouwen, of zag iemand iets in jou wat je zelf nog niet zag. Hoeveel impact had dat? Dit is precies wat bedrijven vandaag de dag ook kunnen doen – een omgeving creëren waarin álle lagen van talent kunnen bloeien.
Een nieuwe aanpak
Het vraagt om een frisse blik. Geen standaard training of beoordelingssysteem, maar methoden die het onzichtbare zichtbaar maken. Door te luisteren. Door medewerkers aan te moedigen te experimenteren en fouten te maken. En door een platform te bieden waar ieder talent de ruimte krijgt om zich te ontwikkelen. En door een boek te schrijven om mentors te ondersteunen.
In die tweede en derde lagen schuilt de grootste kans. Want wie weet hoeveel onontdekte High Potentials er in jouw team zitten, wachtend op het moment dat iemand zegt: “Ik zie je.”
---
"Leticia, Leticia, ... hoor je me?" vroeg de stem aan de andere kant van de computer.
"Ja hoor. De verbinding was even niet zo goed" 😉
Maak er een mooie dag van!
Leticia
.svg)